Jeśli jesteś Scrum Masterem lub Agile Coachem i ktoś pyta Cię o opinie na jakiś zwinny temat, najczęstszą odpowiedzią jest “To zależy” lub “Zostaw to zespołowi”. Ta druga kwestia jest szczególnie ciekawa – jaka magia musi zadziałać, aby grupa ludzi zaczęła samodzielnie podejmować decyzje i organizować swoją pracę? Czy samoorganizacja jest w ogóle możliwa?
Bez jakichkolwiek metryk ciężko jest określić, jaki efekt przynoszą nasze działania. Może się to odnosić zarówno do poprawy działania całej organizacji, ale także do całkiem małych rzeczy, jak prowadzone szkolenie, warsztat lub spotkanie. W niniejszym artykule przedstawiam listę pięciu sposobów, które sam stosuję, aby zebrać feedback od uczestników i na tej podstawie wprowadzić usprawnienia.
Przez cały tydzień, od 18 do 23 listopada 2019, uczestniczyłem po raz drugi w międzynarodowej konferencji, której tematem przewodnim jest praca w zespołach rozproszonych. Podczas Remote Forever Summit 2019 mogłem posłuchać między innymi prelekcji takich ekspertów Agile jak Jurgen Appelo, Woody Zuill, Christopher Avery czy Johanna Rothman. Wziąłem udział w warsztatach i sesji Open Space. Teraz pewnie zastanawiacie się, ile to kosztowało, biorąc pod uwagę wejściówkę oraz koszty pobytu? Tu Was być może zaskoczę, bo uczestnictwo jest darmowe, a jak na konferencję o pracy zdalnej przystało, we wszystkich sesjach brałem udział z własnego domu!
Jak urozmaicić sobie czas w drodze do pracy? Co można robić podczas biegania lub treningu na siłowni? Słuchanie muzyki jest rozwiązaniem, ale czy można ten czas wykorzystać lepiej? Ja jakiś czas temu stałem się miłośnikiem podcastów i bardzo się cieszę, mogąc zdobywać w ten sposób wiedzę z agilowego świata.
Stoisz w samochodzie na światłach, prowadzi twoja druga połówka. Jesteście lekko spóźnieni przez korek, niebawem zaczyna się koncert, na który jedziecie. W pewnym momencie zauważasz, że można już jechać i mówisz “Jest zielone”. W odpowiedzi słyszysz “No przecież widzę, nie jestem ślepa/y! No tak, ale taki super kierowca jak ty, to widzi oczywiście lepiej”. Brzmi znajomo lub przynajmniej prawdopodobnie? Co się tu właściwie stało?
Szukasz pomysłu na ciekawy i szybki team building, w który chcesz wpleść wartości edukacyjne związane ze zwinnym wytwarzaniem oprogramowania? Jeśli nie słyszałeś o Marshmallow Challenge, to polecam zainteresować się tą świetną grą.
Czy kiedykolwiek zdarzyło się Ci się podczas prezentacji stworzonego rozwiązania zobaczyć zaskoczoną minę Product Ownera i usłyszeć “ale nie o to mi chodziło…”? Takie sytuacje mogą wynikać z błędnych opisów wymagań, ich złego zrozumienia, pomyłki podczas implementacji. Jak zminimalizować szansę na takie problemy?
