Wyobraź sobie, że otrzymujesz zadanie: nauczyć małpę stojącą na postumencie żonglować płonącymi pochodniami. Czy zaczniesz od budowy solidnej podstawy, czy od szkolenia małpy? Ten wybór może wpłynąć na końcowy sukces lub porażkę. A co, jeśli okaże się, że małpy w ogóle nie da się nauczyć żonglowania? W świecie biznesu, technologii, oraz życiu prywatnym, podobne dylematy zdarzają się często.
Blog Scrum Mastera o zwinnym podejściu do zarządzania, budowaniu zespołów i innowacji.