Czy kiedykolwiek zdarzyło się Ci się podczas prezentacji stworzonego rozwiązania zobaczyć zaskoczoną minę Product Ownera i usłyszeć “ale nie o to mi chodziło…”? Takie sytuacje mogą wynikać z błędnych opisów wymagań, ich złego zrozumienia, pomyłki podczas implementacji. Jak zminimalizować szansę na takie problemy?
Blog Scrum Mastera o zwinnym podejściu do zarządzania, budowaniu zespołów i innowacji.